為了進一步明確部門職能，理順管理流程。12月13日，集團公司采用“線上+線下”相結合的形式組織開展管理制度培訓，黨委副書記、總經理田野主持會議，班子成員，機關各部門、分（子）公司、項目部負責人及相關業(yè)務人員200余人參會。

田野強調了本次規(guī)章制度培訓的重要性，并指出了全面、準確理解并執(zhí)行規(guī)章制度對于公司改革發(fā)展的重要意義。他要求，要提高站位，充分認識規(guī)章制度體系建設的重要性，各單位要高度重視，自覺維護制度的統(tǒng)一性、權威性和有效性，規(guī)范開展各項職能管理和生產經營活動；要深入學習，全面準確理解規(guī)章制度的核心要義，將制度的本意內化于心、外化于行，增進各項工作規(guī)范有序，高效運行，更好地服務公司高質量發(fā)展；要狠抓落實，切實發(fā)揮制度體系執(zhí)行成效，自覺強化制度執(zhí)行的剛性約束，將公司制度要求貫穿到各項工作中，使經營管理更加規(guī)范化、制度化、科學化。

培訓分上午、下午兩場，培訓中堅持問題導向，重點對制度背后的管理思想和理念、日常工作中應關注的重點和常見問題，以及公司的管理要求等進行了解讀，基本達到了培訓的目的。

此次制度培訓，是公司扎實推進國企改革、推動“十四五”規(guī)劃落地實施的重要舉措，為職能管理和生產經營工作開展提供了基本遵循，對將公司的制度優(yōu)勢真正轉化為治理效能、推動深化改革具有積極的促進作用。為做好本次制度培訓，保證培訓效果，各部門會前進行了充分的準備。