為了進(jìn)一步明確部門職能，理順管理流程。12月13日，集團(tuán)公司采用“線上+線下”相結(jié)合的形式組織開展管理制度培訓(xùn)，黨委副書記、總經(jīng)理田野主持會(huì)議，班子成員，機(jī)關(guān)各部門、分（子）公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員200余人參會(huì)。

田野強(qiáng)調(diào)了本次規(guī)章制度培訓(xùn)的重要性，并指出了全面、準(zhǔn)確理解并執(zhí)行規(guī)章制度對(duì)于公司改革發(fā)展的重要意義。他要求，要提高站位，充分認(rèn)識(shí)規(guī)章制度體系建設(shè)的重要性，各單位要高度重視，自覺維護(hù)制度的統(tǒng)一性、權(quán)威性和有效性，規(guī)范開展各項(xiàng)職能管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；要深入學(xué)習(xí)，全面準(zhǔn)確理解規(guī)章制度的核心要義，將制度的本意內(nèi)化于心、外化于行，增進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序，高效運(yùn)行，更好地服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展；要狠抓落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮制度體系執(zhí)行成效，自覺強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性約束，將公司制度要求貫穿到各項(xiàng)工作中，使經(jīng)營管理更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

培訓(xùn)分上午、下午兩場，培訓(xùn)中堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重點(diǎn)對(duì)制度背后的管理思想和理念、日常工作中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)和常見問題，以及公司的管理要求等進(jìn)行了解讀，基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的。

此次制度培訓(xùn)，是公司扎實(shí)推進(jìn)國企改革、推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落地實(shí)施的重要舉措，為職能管理和生產(chǎn)經(jīng)營工作開展提供了基本遵循，對(duì)將公司的制度優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為治理效能、推動(dòng)深化改革具有積極的促進(jìn)作用。為做好本次制度培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果，各部門會(huì)前進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。